Digitalisation de processus RH pour faire face à une nécessité d’optimiser les ressources et fiabiliser les traitements
Mise en place d’une supervision et d’une automatisation d’un flux de 4000 factures à destination des Services de l’État
Étude d’opportunité et de faisabilité (technique, juridique et financière) de dématérialiser les différentes signatures d’un processus de validation de décisions administratives.
Audit des SI d’un département industriel environnemental (animation, conformité réglementaire et missions opérationnelles) donnant à lieu à une évaluation et un plan d’actions correctives.
Mise en œuvre d’une solution de gestion de stock permettant le pilotage logistique et financier des marchandises
Mise en œuvre d’un outil d’instruction des aides financières provinciales dans un objectif de dématérialisation des flux papier et de pilotage financier des activités (KPI, analyse, contrôle)
Refonte d’un outil de pilotage et de supervision de l’alimentation d’une centrale électrique d’un opérateur minier visant sa performance économique et environnementale
Références du cabinet et du consultant